晋能控股煤业集团小峪煤业公司综修厂安全生产标准化建设提档升级

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今年以来，小峪煤业公司综修厂严格按照“提升标准化意识，执行标准化操作，实施标准化管理”的要求，细化任务措施，加强现场管控，力求在安全生产标准化方面实现创新、寻求突破，持续提升安全生产标准化管理水平，推动矿区安全生产标准化建设提档升级。
: m1 K% {% m" o/ B( P抓学习，岗位培训“砺精兵”。为进一步提升全员标准化意识，综修厂以“五个一”在全厂掀起安全生产业务知识大学习热潮，组织该厂全体职工在梳理工作制度、流程的基础上，每周组织员工开展多层次、多途径的培训，学习公司安全管理红线制度、煤矿重大事故隐患判定标准、安全生产标准、安全生产管理、安全操作流程、安全素质提升及有关安全生产标准规定的其它内容，同时，突出专业培训和岗位达标，提升全员安全素质和岗位标准操作意识。
抓现场，精细管理“显身手”。综修厂把安全生产标准化贯彻到产品设计、废旧回收、现场管理的各个环节，实现安全生产的标准化、规范化，大力开展创建“标杆班组、精品工程、创新能手”等活动，强化安全生产标准化工作精品意识，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，做到薄弱环节有突破、优势专业有巩固、领先项目有创新。工作现场全部实行定置挂牌管理，从管线吊挂、产品分区、设备维修、材料码放、标识牌管理等基础工作和点滴小事入手，使整个车间呈现出整齐划一的场景，为矿区安全生产提供有力保障。
抓落实，监督管理“见真章”。综修厂逐级压实责任，从严从细分解指标，形成自上而下逐级落实、自下而上层层负责的标准化监督管理体系，不断加大安全生产标准化监督管理力度，通过“挑毛病、找问题、查不足”等方法，将标准化的各项内容做细、做实，特别是对废旧物料台账进行三级过滤，坚持“能用旧的不领新的，能修复的不废弃”的原则，强化检修车间员工节约意识，在提升经济效益的同时，每月进行标准化建设“回头看”，推动矿区安全生产标准化建设水平整体提高。
文：谷艳林
编辑：麻世杰