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今年以来,山东能源鲁西矿业会宝岭铁矿紧紧围绕“安全基础强化提升年”活动目标,坚持把纵深推进安全生产标准化建设作为打造安全、绿色、智能、高效“四型”矿井的有力抓手,通过组织开展“走进标准化现场”活动,展示成果,推广亮点,全力推动矿井高质量发展。# {/ {- S9 R+ K9 o
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“顶层设计”,机制建设优管理! S/ Q7 b% L: s4 X
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8 ]: c c p, q( X8 o! d* v“我们分类制定采掘、机电标准化整治提升方案,明确每项工作达标标准,通过落实区队自主验收、职能科室旬检查、公司月度综合验收等多层级检查验收机制,确保安全生产标准化建设工作有序推进。”该矿党委委员、副总经理褚新胜介绍。
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他们创新推广“职工标准化作业提示卡”和“标准化采掘作业流程清单”,规范现场作业、提高工作标准,解决生产现场因动态变化带来的标准化不统一问题,实现采掘工作面“全方位、无死角”动态达标。机电专业标准化以提高本质安全水平为导向,持续加大对厂房硐室等区域的细节管控,注重在内涵提升上下功夫,以标准优化质量、以细节打造精品。
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0 i$ G% Q% Z* P8 c+ y. b5 V# c“整个现场明亮、干净、整洁、规范,每一个细节都透露出对安全生产的极致追求和不懈努力。这种精神,值得我们每一个人深思和学习。”在标准化现场会上,会宝岭铁矿选矿厂副厂长赵敬廷感慨万千。2 U( E0 s/ y5 J( V5 s
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“重点突破”,环境整治无盲区
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巷道明亮干净,轨道平整笔直,照明充足美观,牌板规整有致,物料摆放整齐,管线吊挂平直,水沟清澈见底……这是会宝岭铁矿安全生产标准化建设成果的真实写照。在“朴素标准化”的加持下,井上井下各生产作业地点标准化水平实现了“由量到质、由粗到精”的跨越式提升。
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“我们积极响应标准化无盲区建设要求,坚持朴素、实用原则,发动全员参与,从管线吊挂、巷道维修、轨道铺设等基础工作和点滴小事入手,集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治,最终实现了井下-430m水平无盲区。”会宝岭铁矿机运工区区长王辉说。
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, o* r. c+ T7 v7 P/ u! p5 B4 u在不懈追求高效与美观的征途中,该矿精雕细琢每一个细节,将“一条线”的核心理念融入日常管理全过程、各环节,通过“以点带线、聚线成面、持续推进、全面达标”抓细抓实“量化整改、量化提升”,让工作环境焕然一新。运用阻燃型防腐钢格网固定各类线缆,垂度一致,吊挂统一;应用物料管理系统,集中存放,分类管理,让物料“随手可得”;坚持“动尺拉线”,对井上井下各类图表牌板统一规格及悬挂标准,完成3处安全文化长廊建设,彰显专业与匠心;完成13000余米的有轨运输巷道标准化整改,道床充实平整,轨枕间距一致,轨面平整如镜,平稳顺畅通四方。
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% e! S2 S- E- n7 a“科技赋能”,创新实践提质效
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(底部结构治理现场)+ J9 X/ e2 R) x
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“我们在整治作业环境的同时,还注重‘科技赋能’,通过优化系统、优选装备,采矿系统、提升运输系统、选矿系统和充填系统实现了安全生产标准化的全面提升,为矿井的安全生产提供了有力保障。”该矿生产副总工程师王胜军介绍。
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2 J/ m' m0 [5 t" Z他们创新矿房底部结构治理,推广采用新型轻质组合模板,利用胶结充填重塑矿房支撑体,实现充填支撑体和矿房顶部的有效衔接,消除大跨度矿房垮塌风险,为采掘标准化作业打下坚实基础。大力推行281凿岩台车施工工艺,创下每台车单月进尺超过300米的纪录,在提高工作效率的同时,极大降低了员工的劳动强度。自主开发5G无人驾驶电机车,将人员从脏乱差的狭小驾驶室转移到宽敞干净的调度室,在减少人员18名的情况下,运输效率提升16%。实施湿选废石运输系统优化工程,通过对管状皮带进行取直改造,进一步优化选矿流程,输送效率提高30%,助力选矿系统高效运行。9 I! m( i7 F$ `" I
# |/ u$ U1 H, i+ ^% b7 V4 A“内涵提升”,标准管理上台阶9 E( V/ W3 Y J$ N. Q0 w
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* A8 V- m) q( @1 u( m6 M(组织开展电工专业培训)( G2 W) ?) l+ m# q( v
" O; Q& u. m+ k R( S/ H: Y _& F标准化工作落地实施、取得成效的关键在于全员参与、全过程控制。会宝岭铁矿在提升作业环境“外在形象”的同时,不断强化职工行为的“内涵提升”。
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7 [! s0 _& ~! i+ ]“我们通过理论与实践相结合的方式强化电工专业培训,常态化组织专业考试,以考促学提高职工能力,加强对紧缺专业技术人员的培养,不仅提升了职工的技能水平和综合素质,更有利于从源头上加强安全生产标准化建设。”该矿机电副总工程师侯华山介绍。他们持续开展周二全员学习日活动,认真组织重点岗位工种专项强化培训、应知应会学习和安全剖析警示活动,依托技术讲堂、沙龙讲堂等平台,累计开展各专业培训150余次,持续提升员工素养,锤炼过硬本领。* u) ]6 R! U5 G# }8 R7 Q
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“我们通过开展‘朴素标准化’创建活动,进一步夯实了安全生产基层基础。下一步,我们将不断健全完善‘四严四有两突出’的安全生产标准化管理体系,以坚定的决心和扎实的行动,推动标准化工作再上新台阶,实现外在形象与内在质量‘双飞跃’,为企业安全稳健发展构筑起更为坚实的基石。”该矿党委书记、董事长、总经理刘文华说。 |
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